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縣級融媒案例 | 漾濞打造融媒小伙房,做好宣傳大拼盤

  2018-12-10 14:38:26   

在今年召開的全國宣傳思想工作會議上,習近平總書記專門對縣級融媒體中心建設工作提出要求。他強調:“ 要扎實抓好縣級融媒體中心建設,更好引導群眾、服務群眾。”習總書記這一重要指示為縣級媒體改革舉旗定向,讓廣大媒體從業者更加清晰地認識到,縣級媒體融合是打通黨群信息溝通、連接大眾的“最后一公里”。

 
作為索貝集團成員企業的索為視界,肩負區縣廣電市場深耕使命,積極探索具有區縣特色的技術應用和服務模式,力求將業界技術最先進、案例經驗最多、應用最成熟的融媒產品帶給廣大基層媒體用戶,助力各區縣“集約、高效”地建設縣級融媒體中心。
 
近期由索為視界承建的多個縣級融媒項目相繼落地,新簽約項目喜訊紛至沓來。其中漾濞縣、綠春縣、石臺縣等多個融媒中心已相繼完成了平臺搭建、設備調試和業務培訓工作,即將陸續上線。在助力推進縣級媒體融合轉型進程中,索為視界憑借領先的技術、產品與服務優勢,贏得了廣大區縣用戶的深度信任與全面認可。
 

千年古城 · 漾濞

 
云南是中國少數民族數量最多的省份,漾濞縣地處云南省西部,大理州中部。是茶馬古道、南方陸上絲綢之路歷史上的重鎮,省級歷史文化名城。
 
 
漾濞縣內彝、漢、白、回、苗等多民族共同聚居,少數民族占總人口的69%,經濟發展、民族團結、社會穩定是其最重要的工作,作為云南縣域媒體融合的先行者,漾濞順勢而融,乘勢而為,理順體制機制,軟硬兼施,在縣級媒體的改革中上取得了階段性成果。
 

漾濞縣融媒體中心啟動運行

 
日前,由索為視界與漾濞縣新聞信息中心攜手打造的自主可控、安全穩定、合理先進、簡單易用、高效融通的漾濞縣融媒體中心于9月1日正式啟動運行,創建了人民網“中央廚房”與漾濞縣融合媒體“小伙房”的“央地聯合”模式,實現了國際、國內、地方全維度的宣傳全覆蓋,由此漾濞文化體制改革翻開了嶄新的篇章。

 
▲漾濞縣融媒體中心啟動運行儀式現場
 
索為視界在整個項目交付過程中處處以客戶為價值中心點及考慮問題的出發點,調配了最專業的技術團隊和最優質的資源,選擇了最合適的渠道伙伴支持整個項目,短短不到一個月時間,高質量、快速地交付了在云南地區的第一個合作項目。
 
 
▲領導參觀漾濞縣融媒體中心
 
下一步漾濞縣融媒體中心將納入省級試點,它將為云南乃至全國的縣級媒體融合建設工作提供有益的探索和借鑒價值。
 

解讀“漾濞樣本”縣級融媒的“1234

 
從2014年起,漾濞縣在探索媒體融合發展上,按照“1234”的建設思路,積極推進縣級融媒體中心建設,傾力打造全縣“一盤棋”的融合媒體大宣傳格局??h級融媒體中心建設的“漾濞樣本”的“1234”具體為:
 
 
一個目標:一是加強黨對宣傳思想工作的全面領導,緊緊圍繞“引導群眾、服務群眾”一個目標,自覺承擔好“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”的使命任務。
 
 
實行“兩軌”并行的運行模式:傳統媒體與新興媒體深度融合、同頻互動、全媒體覆蓋的宣傳模式;行政科層化與宣傳業務扁平化管理共同推進的管理模式。
 
 
三強化三突出:強化平臺建設,突出技術保障,打造融媒“小伙房”;強化素質提升,突出隊伍建設,鍛造人才“特種兵”;強化宣傳策劃,突出宣傳效果,做好宣傳“大拼盤”。
 
 
四個突破:實現體制機制、融媒思維、內外宣傳、服務大局的“四個突破”,切實提高新聞輿論的傳播力、引導力、影響力、公信力。
 
 

突破體制機制壁壘 提升新聞輿論公信力

 
漾濞縣廣播電視臺和新聞信息中心原來分屬縣文化體育廣播電視旅游局和縣委宣傳部兩個部門管理,由于部門之間缺少溝通聯絡,信息共享難以實現,很多工作都是重復勞動,既耗費精力,又影響宣傳效果,導致宣傳思想、口徑不一,總體策劃不強、執行力不夠、總結提煉不足、宣傳隊伍建設有差距,被動性、應付式的宣傳十分明顯。
 
2016年12月,縣委、縣政府將原縣新聞信息中心和原縣廣播電視臺兩家媒體機構進行整合,組建漾濞縣新聞信息中心(財政全額撥款、獨立核算的正科級事業單位,公益一類)。在完成人員劃轉、辦公環境營造等工作,完成“三定”方案報批、崗位設置的同時,組建了新聞部、廣播電視部、報刊部、新媒體發展部、綜合運行部、技術部6個內設機構。
 
改革整合后,原縣新聞信息中心和縣廣播電視臺的機構、職能、編制和人員有效整合,人力、物力、財力和精力投入有效集中,宣傳資源有效共享,宣傳成效不斷提升,真正實現了黨管宣傳、黨管意識形態,加強黨對宣傳思想工作的全面領導。此次改革不是“縫縫補補又三年”,而是“而今邁步從頭越”,實現“資源通融、內容兼融、宣傳互融、利益共融。”
 
▲培訓融媒體平臺使用操作
 
▲注重“一專多能”融媒體人才培養

 

強化平臺建設,突出技術保障 打造融媒“小伙房”

 
索為視界與漾濞新聞信息中心保持著深度良好的合作,此次融媒業務平臺的建設,在充分運行維護好原有的傳統媒體與新媒體平臺的基礎上,根據融合媒體發展的需求和“中央廚房”理念,充分考慮了縣級媒體深度融合的現實需求,建設符合漾濞宣傳實際的“小伙房”,把“小伙房”作為融媒體中心的大腦和中樞,充分機統籌內容匯聚、多工具生產、扁平化業務等所有生產環節和發布流程,充分發揮平臺的高可靠性、高處理能力、高擴展性,實現大數據的接入、分析、呈現、運行、應用,產生成效。
 
融媒業務平臺分別從可靠、高效、簡單三個層面適配項目建設需求,包含融合匯聚、融合生產、融合管理、融合發布及融媒指揮調度幾大模塊,采用“私有云+公有云計算及存儲”,構建“私有云”核心生產管理平臺,應用PaaS層軟件技術框架,是一套融新聞選題申報、素材采集、資源共享、節目生產、全媒體分發以及科學的流程與人員管理為一體的融合媒體業務系統,最終實現“一次采集、多元生成、多端發布、立體傳播”融媒體新聞生產格局。
 
該項目采取規劃到位,分步實施的方法進行建設,日前漾濞融媒體中心一期工程軟硬件設備已安裝、調試、試運行完畢,并于9月1日正式啟動運行,成為大理州首家成立融媒體中心的縣,標志著“漾濞新聲音”進入了“融”時代,意味著漾濞在媒體融合發展道路上進行了一次突破性的創新探索。
 

強化宣傳策劃,突出宣傳效果 做好宣傳“大拼盤”

 
漾濞縣建設縣級融媒體中心不僅在平臺上進行融合,還在內容、渠道、經營、管理等多方面深度融合,力求做到傳統媒體和新興媒體在融媒體平臺里發揮最大的宣傳效果。
 
依托融媒體中心平臺,持續鞏固《漾濞時訊》《漾濞新聞》、大理漾濞宣傳網、大理電視臺漾濞“縣市新聞”、大理日報數字報刊平臺“漾濞時訊數字報”等傳統媒體的編播、編輯、發布、維護和更新工作,在穩步發展的同時也得到了創新和改進。

 
同時,重點加大新媒體平臺的建設和使用,微信公眾號“掌心漾濞”、新浪微博“@掌心漾濞”、今日頭條“漾濞新聞信息中心”的新聞宣傳突出“短、頻、快”?!堆ㄐ侣劇犯⒅刭N近實際、貼近人民、貼近生活的民生類新聞發掘和報道;全面改版《漾濞時訊》寫作文風、編輯風格、整體把關等均有突破和改進,并將第四版改為“文藝版”,根據不同需要,適時印制彩版,完成大理漾濞宣傳網的改版升級。
 
實現《漾濞時訊》《漾濞新聞》《掌心漾濞》的“報刊、電視、新媒體”新聞資源的在網同步閱讀觀看,相互間達到既彼此補位又獨具特色,暢通各平臺渠道,形成平臺間的互補互推,并實現微贊、今日頭條、微博等多直播平臺同步直播,切實發揮平臺的最大功效。
 
通過使用平臺的短視頻生產、移動采編、圖片編輯,微信、微博、微新聞等多樣化的編輯工具,拓展互聯網、移動端發布渠道,突破地域限制,讓傳播更高效。
 

當下有為,未來可期

 
系統上線后,一直穩定運行,產出高效。截至目前,《掌心漾濞》直播平臺粉絲量超8萬人。新浪微博“@掌心漾濞”共發布458篇微博,累計閱讀量達3354373人次。頭條號“漾濞新聞信息中心”共發布新聞209篇,累計閱讀量32988人次。在中央、省、州級主流媒體的重點時段、重要欄目等刊發播出各類宣傳稿件1800余條次,部分稿件入選新華內參中央領導專供、省委宣傳部案例選編等刊物。
 
籌建漾濞融媒體中心,是漾濞縣貫徹落實習近平總書記講話精神的具體行動。相信在媒體融合時代的未來,該中心將持續提升講好漾濞故事、講實漾濞精神的能力,為漾濞人民源源不斷地送上一道道鮮美可口的“新聞大餐”,讓我們共同拭目以待吧!
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